當前位置：中國廣告人網站>創意策劃>促銷策劃>詳細內容
手機店促銷售1001招系列（連載一）
作者：周鑫 時間：2011-9-25 字體：[大] [中] [小]
-
手機店促銷十字真經
手機店促銷策劃好，人氣自然少不了。一倍的投入，十倍的回報。所以，所謂促銷，不能促而不銷。我認為好的促銷必須首先具備三個要素：
1、因地制宜借資源；
2、鶴立雞群求創新；
3、一毛不拔為省錢；
解析：所謂“因地制宜借資源”是指中國區域市場內，手機店所在市場的特點決定促銷的重點不同。
例如：2008年我到甘肅蘭州大雁通訊做促銷策劃，我就感覺這里不適合進行舉牌宣傳，而成都太升路迅捷通訊，我就同意他們這樣舉牌促銷。為什么呢？
原因一：據調查該地方城管對市容規劃管理過于嚴格，由沿街的店鋪觀察可以發現，一米內不允許擺設雜物；
原因二：當地消費者品牌意識較強，對于舉牌、派發傳單類促銷宣傳不易接受，他們更相信的是電視媒體；
原因三：這個地區的手機零售市場較為分散，消費者也不集中。
后來，我幫它們設計企業DM內刊，充分借助當地報紙發放的渠道資源，將手機店DM內刊夾在報紙中，經過三個月的試發，店內人氣翻了三倍。同時配合“公交電視傳媒”達到重復傳播的效果。
解析：所謂“鶴立雞群求創新”，主題一定要創新，我在8835手機網店鋪運營模塊內有幾篇文章是關于策劃促銷主題的208個方向，由此發散思考，可以找出很多促銷主題，如以“時間”、“降價”、“買贈”等等。重點要突出轟動性、爆炸性。
案例1：05年我在華潤工作期間，很多超市廣場人流減少，公司上下都在思考如何吸引更多的顧客。當時我突發奇想：“山不過來，我們就過去嗎。”于是增設“免費中巴車”免費接送顧客。這一策劃不僅解決了人流量的問題，而且配合車體廣告，起到了不錯的宣傳效果。
解析：所謂“一毛不拔為省錢”。我認為：促銷策劃的效果就是投入與產出的比。不花錢的策劃是不實際的，但花“小錢釣大錢”的策劃還是有的。所以，作為一名促銷策劃師，促銷前期的重點工作是清楚的費用預算與評估。
案例2：06年我為惠州某電訊做的促銷策劃，僅投入2萬元，就實現了35萬元的毛利潤，但05年同一時期，該店的毛利額僅為20萬，比原來提升了75%。而05年促銷策劃成本費用確高達5萬元。我想這就是“一毛不拔為省錢”理念的效果。
記住：節約成本就是凈利潤！
下面來談一談我為手機店做促銷策劃的十字真經：
一、查
所謂查一，就是市場調查之意，也有了解、觀察市場之意。每接到店鋪促銷策劃的案例之后，我們基本上要對當地市場情況搜集一手資料，包括商圈、消費者、商品份額、市場容量、品牌格局等。
所謂查二，就是店鋪調查之意，了解市場之后，也要對店鋪由內到外的調查，比如今年到東莞厚街一家手機店做促銷策劃，其所在市場環境很好，但主要是店鋪內部管理、柜臺布局出現了問題，經過我們的指點后，在第二個月就由原來每月虧損6萬，轉為贏利3萬。這還沒有進行任何促銷活動。
查，簡言之，就是看病前的“查體”！
案例3：2005年國慶節前夕，當我們調查得知，競爭對手將舉辦“買手機送自行車”。于是我們緊急制定了迎戰式促銷活動，“買手機送摩托車”。效果非常好。
二、析
所謂析，就更簡單了，對上文中“查體”中的調查結果，進行“專家會診”分析，找出促銷策劃的方向，訂立目標，并分析可行性。
我是人，不是神！前年去長安一家手機店做促銷策劃，老板說：“要是這個月你能讓我的手機店盈利10萬，就給你2萬策劃費。”我當場回絕了，因為據我們調查這家店的營業額從未超過6萬，更何況毛利呢？
三、頭
所謂頭，就是文章的標題，也好比促銷的主題。我把促銷的主題比喻為一個人的“頭”，腦袋對一個人的重要性就不言而喻了。
好的促銷主題應以簡易為原則，如：“買手機送電腦”、“你打的我報銷”、“機情四射，進店有禮”、“送手機，看奧運”、“情侶手機雙雙降”等等。
頭，簡言之，就是要適時、適地、適人。易傳播、易記憶，有吸引力。
四、細
細節決定成敗！有了好的促銷主題，細節同樣不可忽視，什么時間？什么地點？什么人？做什么事？如何做？如何監督？如何評估？需要進行一個細密的籌劃！
五、備
有備才會無患！促銷方案擬定好之后，促銷商品、物料、人員的準備工作要及時，所謂及時的意思是不可太提前，否則也是一種資源的浪費。
六、密
大型促銷活動的策劃保密工作也是重中之重。正像我們案例3，如果保密好的話，也就不會出現那樣的事情了。一個好的促銷活動方案對于競爭激烈的商家來說意義非凡，所以留給商家和消費者適當的懸念，可以增加其對活動的關注和期待感。
七、宣
顧名思義，宣就是宣傳的意思。促銷活動的成功，宣傳造勢不可忽視。宣傳方式的選擇？宣傳范圍的鎖定？宣傳的目標對象是誰？宣傳時機的把握？都是促銷宣傳前要考慮的關鍵！
八、行
所謂行，即執行。我的觀點：“促銷戰”就是“突擊戰”，一旦促銷“做戰”方案確定，就得不折不扣的百分之百的執行。為確保執行切實有效，一要檢查，二要評估，三要獎懲。在促銷期間違規者，應加大獎懲力度！
九、動
所謂動，與靜是對立的。即行動、生動。促銷當天銷售、備機、售后、禮品、兌獎各執行環節一定要互動起來。另外，店鋪的陳列、禮品堆頭、手機陳列等也要進行生動化的布置與安排。在促銷期間應全力打造一個熱鬧、火爆的現場，切忌冷場。
十、變
所謂變，即突發事件的應變能力，這一點十分重要。必須要做好各種突發事件的應變預案。如城管、消防、天氣、盜搶等，都要防患于未然。
周鑫，中國手機店培訓第一人，中國手機店鋪運營管理專家。使命：幫助3萬家手機零售商提升銷售業績！遠景：打造中國手機零售業培訓第一品牌！周鑫由基層做起，本著求真、務實的工作態度，獨創實踐派培訓體系，首創手機店“劇本式”培訓模式，始終堅持“不站柜臺，不講銷售；不做管理，不言管理”知行合一的培訓理念，立志為中國手機零售商服務！十年來先后從事手機銷售、手機店管理、手機連鎖店全國運營實踐工作。先后為千余家手機店進行培訓咨詢，直接幫助手機店員、店長、區域營銷人員過萬人。培訓咨詢：QQ：100638835 0755-28188315 13538182851